2025年7月26日，江蘇省安2025年年中經濟工作會(hui) 議在南京召開，公司領導、總部各部門負責人、各分公司負責人和項目經理代表60餘(yu) 人參加了本次會(hui) 議。
2025年，中國建築業(ye) 仍在凜冬中艱難跋涉。國家統計局最新數據顯示，盡管政策端持續發力，但房地產(chan) 投資持續探底，基建增速放緩，行業(ye) 整體(ti) 陷入"量價(jia) 齊跌"的困局。項目萎縮、回款艱難、利潤歸零——活下去，成了大多數建企最現實的目標。在這場殘酷的生存戰中，省安同樣在掙紮前行。但我們(men) 深知，越是絕境，越要做難而正確的事：咬牙轉型、死守質量、苦練內(nei) 功。因為(wei) 隻有活過寒冬的企業(ye) ，才有資格迎接下一個(ge) 春天。
會(hui) 上，公司各職能部門、分公司負責人交流匯報了公司及各單位2025年上半年生產(chan) 經營、財務工作情況和下半年工作計劃。
匠心鑄就品質，值得一提的是工業(ye) 分公司承建的"新津區中糧糧油公司菜籽小榨、油脂精煉及灌裝項目精煉車間建築及工藝設備安裝工程"、華中分公司建設的"南京2020G72房地產(chan) 開發項目EF地塊綜合機電及消防工程"、化安分公司施工的"濟川藥業(ye) 集團有限公司原料藥七車間、動力車間機電安裝工程"榮獲2024年度華東(dong) 優(you) 質安裝工程獎；上海分公司打造的"南京鍾山特易購NO.2008G18-1地塊項目（南京萬(wan) 象天地項目綜合機電工程）"獲評江蘇省"揚子杯"優(you) 質工程稱號。每一項榮譽，都是對省安工程品質的最佳見證。
會(hui) 上以《理解客戶》為(wei) 題展開交流，麵對2025年建築行業(ye) 進入殘酷的存量競爭(zheng) 階段，省安將堅持長期主義(yi) ，聚焦注重品質長期合作的高匹配客戶，通過精細化管理、差異化服務和打造優(you) 秀技術能力，構建護城河。
麵對市場分化，采取針對性策略；在此過程中需要分公司負責人有的放矢、明確工作重點；建立高效的協同機製，分公司與(yu) 項目部各司其職；給予項目團隊充分授權，激發一線作戰單元積極性。
下一步核心舉(ju) 措包括：夯實優(you) 質項目儲(chu) 備、大膽走出去和重點區域市場深耕，通過組織小而美+激發活力，以專(zhuan) 業(ye) 能力和效率突圍。在行業(ye) 洗牌中，唯有堅持"理解客戶、資源前置、合作共贏"，才能成為(wei) 幸存者。
2025年的下半場，注定是一場關(guan) 乎企業(ye) 存亡的硬仗，在拿不到足夠合格的項目隻能裁員的情況下，讓我們(men) 以最堅定的意誌、最務實的行動，共同闖過這道難關(guan) ！
